从实际工作出发，总结并针对护理工作中的存在的问题和薄弱环节，运用科学管理工具，持续不断提升质量管理，是市三院护理团队一直在持续的工作。继今年6月护理部举办第一期护理质量持续改进项目汇报会以来，各科室相继运用PDCA持续改善卡，制定科室改善项目及内容，将品质管理常态化。

近日，护理部举办了第二期护理质量持续改进项目汇报会，遴选15个项目进行了汇报，旨在互相交流学习，借鉴优秀的工作经验，不断提升临床护理质量。全院护士长及科室质控护士参加了会议。

汇报会中，各位护士长运用实例，分享提升护理质量管理经验。伤口造口护理管理小组就提高ICU压力性损伤Cubbin﹠Jackson 评估量表评估准确率进行了分享；眼科中山分部分享了降低白内障患者应激性高血压发生率工作经验；乳腺外科病房分享了降低胸部固定带皮肤受损率工作经验；消化内科病房分享了提高肠镜患者肠道准备合格率工作经验；内分泌与代谢科病房分享了提高住院患者胰岛素泵规范使用率工作经验；眼科高新分部分享了提高日间手术患者围手术期健康知识知晓率实践经验；普外科一病房就如何提高腹部手术患者早期下床活动依从性进行了经验分享；手外/关节二病房就如何提高骨科患者下肢骨折术后功能锻炼的依从性进行了经验分享……

护理部孙健主任对汇报内容进行一一点评，对亮点工作予以肯定并要求广泛推广，并对难点工作提出合理性建议，重点工作再次警示强调。同时希望大家时刻保持学习热情，以健康为中心，以质量与安全为主线，围绕着专科特点，把质量改进工作做精做专做细做实，持续开展护理质量改进及创新活动，以质量持续改进为导向探索护理质量管理的新模式。