从实际工作出发，总结并针对护理工作中的存在的问题和薄弱环节，运用科学管理工具，持续不断提升质量管理，是市三院护理团队一直在持续的工作。今年5月以来，各科室运用PDCA持续改善卡，制定科室改善项目及内容，落实提升护理质量，均取得了一些成绩，也积累了一些经验。6月21日，护理部举办了护理质量持续改进项目汇报会，对挑选出的15个改进项目进行了汇报，旨在互相交流学习，借鉴优秀的工作经验，不断提升临床护理质量。全院护士长及科室质控护士参加了会议。

汇报会中，各位护士长运用实例，分享提升护理质量管理经验。耳鼻喉外科病房就如何提高扁桃体切除患者术后饮食的正确率进行了分享；肿瘤内科一病房分享了降低阿片类药物不良反应——便秘发生率的护理经验；介入手术室分享了提高介入手术患者优质护理覆盖率工作经验；神内重症监护分享了降低失禁性皮炎发生率工作经验；脊柱二病房分享了提高骨科患者围手术期疼痛管理的规范率工作经验；眼科三病房分享了提高眼科住院患者出院准备的品管圈实践经验；神经外科/泌尿外科病房就如何降低导尿管相关尿路感染发生率进行了经验分享；眼科综合二病房就如何提高青光眼手术出院患者用药依从性进行了经验分享；重症医学科分享了降低ICU患者CAUTI发生率的护理管理经验……

护理部孙健主任在总结中强调，护士长作为管理者，要加强学习，提高质量控制意识，发挥质量控制主体作用，用心发现工作中的薄弱环节，利用PDCA质量管理工具持续改进和提高护理质量。同时，科室的质量改善工作应该围绕着专科特点，体现专业性，切实提高患者就医体验感受，保障患者安全。护士长也要充分发挥科室质控护士的作用，带动全体护理人员一同参与，共同把科室护理质量提高上去。

持续不断提升护理质量任重而道远，市三院护理部将其作长期目标，围绕居民日益增长的多元化护理服务需求，持续改善护理服务，提升患者就医体验，切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。